МОИ ГРУППЫ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Работаю c личными запросами в формате коучинга, консультирую на темы управления и HR
Группа в VK
Группа в Facebook
Обо мне
Я - ПРО людей, ДЛЯ людей, ПРО МЫ и отношения.
Помогаю увидеть ценности каждого и собрать живой организм команды мечты.
Сопровождаю на пути развития и узнавания себя, формулирования собственных смыслов.

Кто я? Практик с академическими знаниями, - педагог, юрист, управление персоналом, коуч.
HRD, HR BP - работаю в сфере управления персоналом более 20 лет.

О чём я? О практике интегральной жизни и применении метода спиральной динамики.
Автор программ и проектов по развитию людей и организаций.
Предприниматель. Лидер по управлению изменениями и корпоративной культуре.

Люблю, что делаю. Делаю, что люблю.
22 года
успешной работы в сфере управления персоналом
18 лет
руководителем (подбор, обучение, развитие и оценка персонала; организационно-кадровая работа/учет персонала; мотивация персонала; администрирование штатного расписания, корпоративная культура, HR-бренд)
7500 сотрудников
максимальная зона моей ответственности в работе
34
человека
максимальное количество моей HR команды
Консультирую на темы
управления персоналом
и развития корпоративной культуры
На постоянной основе с 2001 года консультирую руководителей всех уровней, предпринимателей и HR менеджеров. А также тех, кто: «вырос из должности», кто слишком долго не может найти работу, кто собирается начать свое дело, но не решается,
кто хочет получить рост и развитие в организации, в которой работает.
Некоторые темы:
Ищете работу, не можете найти? Резюме не просматривают и нет откликов? Боитесь идти на собеседование? На работе сложная ситуация и вы не знаете как быть?
Не знаете с чего начать при назначении вас на руководящую должность?
Переговоры. Какие есть техники управления собой? Как управлять эмоционально сложными ситуациями, конфликтами.
Есть необходимость решить конкретную рабочую ситуацию по работе с персоналом?
Что нужно знать и делать руководителю для формирования эффективной команды? Как спланировать и организовать работу коллектива на результат?
Есть вопросы по процедуре сокращения персонала, оптимизации штатной численности?
Как уменьшить период адаптации и быстрее получать от новых сотрудников конкретный результат? Значимость процесса наставничества/менторства.
Вовлеченность персонала. Предоставление обратной связи. Управление текучестью.
Отзывы
Я очень давно знаю и работаю с Юлией. Юлия очень опытный HR-руководитель, который прекрасно ориентируется не только в вопросах рекрутмента, обучения и развития персонала и трудовых отношений, но также всегда владеет информацией об отрасли, рынке, региональных особенностях и вызовах, с которыми сталкивается компания.

Ей как HR-лидеру свойственны такие качества как умение вдохновлять других, действовать твердо и с достоинством, принятие сложных решений, умение выявить таланты и оценить их сильные стороны, зоны развития и потенциал с тем, чтобы назначать правильных людей на правильные должности.
Яна Вояковская
Руководитель управления (бизнес), Сбербанк России
Юлия Владимировна — это руководитель, профессионал и просто прекрасный человек, работать, общаться и дружить с которым доставляет огромное удовольствие. Всегда собрана, организована, знает ответ на любой вопрос. Внимательна к каждому сотруднику, всегда найдет время поинтересоваться не только о профессиональных моментах, но и о личных. Настолько тонко чувствует каждого человека, что я порою поражаюсь, как ей это удается, найдет подход к любому, даже самому "нестандартному "человеку.
Юлия Скобельцына
НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ПОДБОРА И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА
ГРУППА КОМПАНИЙ «УДОБНЫЕ ДЕНЬГИ»
Умна! Талантлива! Энергична! Добра! Отзывчива! Позитивна! Активна! Исполнительна! Трудолюбива! И это еще не все. Знаю Юлию очень давно. Взаимодействие началось, когда она работала в подразделении по работе с персоналом. Сразу было видно и понятно, что человек профессионал своего дела, эрудированный человек, с которым приятно решать любые задачи: естественно и свободно, казалось, что ей это не стоит никаких усилий, эффективно используя свои знания, опыт и новейшие технологии. Чем больше я узнавала Юлию, я понимала, что передо мной мастер своего дела.
Елена Пономарева
Начальник Юридического управления, Сбербанк России
Блог
Делюсь опытом, пишу о событиях в работе и жизни