Я вкладываю в это понимание очень многое, в том числе из души, из сердца. Это состояние. Да, это не просто обращение на ВЫ, это гораздо больше. Это не только слова, это и поступки, и действия, и умение слышать и слушать, ценить время других, внимание, понимание и эмпатия.

Как показывает практика, есть все же действующие руководители, кто мало придает значение уважению, как состоянию поступков и действий. Одели корону, а поведение поменять забыли. Когда ты на виду, твои недостатки проявляются еще ярче. Об этом нужно знать и помнить постоянно, работая над собой. Если хочешь быть успешным, конечно. Необходимо меняться, каким бы ты классным не был до назначения на руководящую должность. Это другой статус.

Руководитель – лидер. Лидер во всем. Из практики: если ты требуешь соблюдать офисный стиль одежды, а сам при этом ходишь в джинсах и кроссовках, услышат тебя подчиненные? Скорее нет, чем да. А если и да, то обязательно с обсуждением и негативом. Не создавайте такие ситуации. Или другой пример: буквально требуешь, в личное время делать сотрудников то, что любишь сам. А потом еще и проверяешь, делают ли? Как минимум странно, как максимум не допустимо. Предложить можно, порекомендовать – да, но не заставлять. У всех разные интересы, да и потом, личное же время. Вот я сама и буду им распоряжаться.